服務舉例

并購重組專項咨詢

A集團作爲一(yī)家光伏、風電開(kāi)發、水力發電等新能源業務的戰略實施主體(tǐ)，拟将水利發電業務剝離(lí)至另外(wài)一(yī)家主體(tǐ)，引入戰略投資(zī)者後，實現整體(tǐ)上市。
華政利用自身專業優勢，結合現有稅收政策，在合法合規前提下(xià)，爲A公司設計了切合上市要求的資(zī)産重組方案，規範适用重組稅務處理政策，得到了客戶的高度認可。

服務舉例

基礎設施REITs項目稅務管理

B集團是一(yī)家以高速公路項目投資(zī)、建設和運營管理爲主營業務的集團公司，拟以高速公路爲基礎資(zī)産參與基礎設施REITs試點項目。
華政爲B集團提供基礎設施REITs試點項目從資(zī)産剝離(lí)、基金及資(zī)管計劃設立與募集、SPV設立與股債結構搭建、原始權益人股權轉讓到反向吸并等全流程稅務管理服務，協助集團公司及項目公司做好稅務規劃和稅收遵從，支持B集團與當地主管稅務部門及證券發行監管部門保持順暢的專業溝通，獲得各方好評。

服務舉例

PPP項目全周期稅務規劃

C集團是一(yī)家全球領先的特大(dà)型基礎設施綜合服務商(shāng)，在全國各地開(kāi)展大(dà)量PPP業務。
華政立足于PPP項目全生(shēng)命周期，綜合考慮開(kāi)發、融資(zī)、運營以及項目整體(tǐ)的業務模式，結合PPP項目特點，編寫完成全周期稅務規劃報告。報告對項目全生(shēng)命周期涉稅要點進行了明确，并提出了針對性的管理建議，極大(dà)地提升了整個項目的稅務管理水平，得到了集團的高度認可。